Reference

  •  1) Zinchenko B.C. Sovremennoe sostoyanie geofizicheskogo obrazovaniya v Rossii i rol EAGO v podgotovke specialistov-geofizikov / G eofizika № 3,2007, s. 35 - 39

  •  2) Kershenbaum V.Ya. Nauka i peredovye tehnologii/ Burenie i neft. 07-08/2007 s. 5-7

  •  3) Kondratev O.K. Matematika v geofizike / Geofizika № 2,2000, s. 6-15

  •  4) Strahov V.N. V chem prichiny razlichiy v ponimanii vzaimootnosheniy geofiziki i matematiki / Geofizika, №3,2000, s. 39-47

  •  5) Osnovy innovacionnogo menedzhmenta. Teoriya i praktika. M.: Ekonomika, 2004.

  •  6) Prezident EAGO - o rossiyskoy geofizike / Neft i gaz EBpa3Hfl/Oil&GasEURASIA, №12/1, dekabr-yanvar, 2008, s.26-32

  •  7) Schlumberger, 1998, Annual Report

Особенности менеджмента научной и инновационной деятельности геофизических предприятий

Михеев С.И.

Аннотация

Приведенная в статье информация вскрывает, хотя и не в полном объеме, современные проблемы научной и инновационной деятельности геофизических предприятий. Такие проблемы можно свести к пяти основным группам: 1) проблемы, связанные с положением на рынке продукции и услуг (утрата сегментов рынка, низкая платежеспособностью заказчиков, острая конкуренция и т.д.); 2) финансовые проблемы (высокие затраты на научно-техническую деятельность, недостаточность средств в обороте, незначительность прибыли и др.); 3) научно-технические проблемы (отсутствие необходимого научно-технического задела, ограниченные возможностями выполнения экспериментов, недостаточные информационные ресурсы и др.); 4) проблемы в области управления научной и инновационной деятельностью (недостатки в организации взаимодействия управленческих, научных и вспомогательных подразделений, нечеткое распределение обязанностей, недостаточная ответственность и опыт менеджеров, "уравниловка" в оплате труда и др.); 5) проблемы, обусловленные неполнотой и противоречивостью правовой базы науки. Решение перечисленных проблем требует от менеджеров геофизических предприятий творческого отношения к организации научной и инновационной деятельности. Современный менеджмент не может быть представлен в виде четко сформулированных правил, законов деятельности. В нем должно находить отражение того, что предприятия действуют в сложных, быстро меняющихся, а часто и существенно различающихся условиях. Международный опыт показывает, что только те предприятия, которые внедряют эффективные системы менеджмента, достигают устойчивых успехов на внутреннем и мировом рынках.

Информация об авторах

Библиографическая ссылка

Михеев С.И. Особенности менеджмента научной и инновационной деятельности геофизических предприятий // Приборы и системы разведочной геофизики. 2008. № 1. С. 8-11.

Список литературы

  •  1) Зинченко B.C. Современное состояние геофизического образования в России и роль ЕАГО в подготовке специалистов-геофизиков / Г еофизика № 3,2007, с. 35 - 39

  •  2) Кершенбаум В.Я. Наука и передовые технологии/ Бурение и нефть. 07-08/2007 с. 5-7

  •  3) Кондратьев O.K. Математика в геофизике / Геофизика № 2,2000, с. 6-15

  •  4) Страхов В.Н. В чем причины различий в понимании взаимоотношений геофизики и математики / Геофизика, №3,2000, с. 39-47

  •  5) Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. М.: Экономика, 2004.

  •  6) Президент ЕАГО - о российской геофизике / Нефть и газ EBpa3Hfl/Oil&GasEURASIA, №12/1, декабрь-январь, 2008, с.26-32

  •  7) Schlumberger, 1998, Annual Report